Conte Conosco.

A. Niemeyer. A CON foi chamada para promover uma dinâmica entre a equipe comercial de loja e a equipe de suporte da matriz. A ideia era aproveitar a convenção de vendas que ocorre duas vezes por ano para criar um clima mais colaborativo entre colaboradores, diminuir os ruídos de comunicação, promover um olhar de equipe mais amplo, provocar uma reflexão sobre o papel de cada um e deixar clara a importância de cada um deles dentro da construção de um time de sucesso.

Zurich Santander. A Zurich, um dos maiores players do segmento de seguros, planejou uma viagem para a Africa do Sul para premiar os melhores resultados comerciais do ano. A CON foi responsável por criar e conduzir o treinamento em Cape Town. O objetivo foi explorar técnicas de autoconhecimento e desenvolver competências para uma liderança consciente. Um encontro de muita conexão, significado e presença. Ao trazer emoção, vulnerabilidade e bom humor para o centro das discussões, criamos conexões mais verdadeiras.

A Baianeira. Após um rápido crescimento e expansão do negócio, o Grupo A Baianeira de restaurantes da Chef Manuelle Ferraz precisava de um direcionamento estratégico.
A CON foi contratada para um projeto de consultoria que contemplasse a avaliação do negócio atual e a apresentação de sugestões de melhorias e possíveis caminhos estratégicos.
A análise envolvia lucratividade, governança corporativa e caminhos de crescimento. Nada como ajudar a uma empresa orgulhosamente brasileira a atravessar desafios tipicamente globais.

Batista, Uchida, Uehbe advogados. A ideia era aproveitar o evento de final de ano para discutir além dos resultados, a importância de fazer parte de um time. A CON ajudou a transformar esse momento de confraternização e reconhecimento em uma oportunidade de firmar compromissos e entendimentos sobre a colaboração produtiva.
Um encontro para refletir em como aumentar a produtividade do escritório, diminuir os atritos e estresses e melhorar o tempo de qualidade de toda as pessoas envolvidas.

O Frango Assado. Com o objetivo de criar uma linha de produtos exclusivos com a marca própria do Grupo Frango Assado, a CON foi contratada para pensar em estratégia, posicionamento de marca, categorias e produtos.

Disney. Após um ano desafiador e de excelentes resultados para a área, a equipe de Live Entertainment Disney Brasil passou por muitas mudanças e precisava de uma pausa para revisar comportamentos e processos. A CON foi contratada para criar um ambiente de confiança e conexão no qual o time conseguisse de forma aberta e unida refletir, reconhecer as vitórias e também analisar papéis, responsabilidades e as mudanças necessárias para abrirem espaço para novos caminhos.

Pearson. A CON esteve junto com o time da Pearson no 3º Encontro de Marketing da América Latina. O objetivo era unir as experiências da CON em marketing, negócios e a paixão por desenvolver talentos para provocar reflexões e ações. Isso ajudou a reconhecer as competências individuais do grupo e o caminho para poderem construir juntos um time de ainda mais sucesso. Foram 3 dias de imersão em planejamento, engajamento, motivação e união, conduzindo atividades de integração e team building que, segundo a Pearson, transformaram a equipe.

Santander Holding Imobiliária. Uma trilha de meses e diversos encontros que trabalharam ao longo do ano as habilidades esperadas para o líder do futuro. Imersão em autoconhecimento individual e nas competências essenciais que contribuem para a excelência individual e para o bom resultado coletivo. Comportamentos como : resiliência, foco, curiosidade, criatividade, pensamento analítico, negociação, visão de longo prazo, alianças estratégicas e atitudes de crescimento reunidos de forma prática e marcante.